小売流通の花形といわれるバイヤーはワクワクする舞台 ( 店舗 ) をつくる脚本家でもある。 「必要なのは創造力」というマツヤスーパーの頭脳派バイヤーに話を聞いた。
企画
先行き不透明なこの時代、「選択と集中」で事業を絞った会社は、明暗が分かれている。一方で、「選択と集中」をせず複数の事業展開をするFujitakaは、業績が好調だ。いったいなぜか?その戦略を高井社長に聞いた。
「ファブレス企業だから」誰もが知る飲料メーカー、ダイドードリンコは、ダイナミックなチャレンジができる人財を探している。その理由に迫るシリーズ第1弾のキーワードは、「ファブレス企業」。